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法人情報公開

令和6年度事業報告

1 概要

 令和6年度は、福祉の原点を見つめ直し、激変する社会経済情勢に対応しながら、さらなる 経営改革と事業基盤の強化 に努めました。特に感染症によるパンデミック、ウクライ
ナ戦争の影響による物価高騰、介護報酬改定の不透明性といった課題に対し、迅速かつ柔軟に対応し、持続可能な事業運営に 取り組むとともに 組織再編やDX推進といった「攻め」
の経営改革と、BCP計画(事業継続計画)などの「守り」の対策を両輪で進めることで、持続可能な社会福祉事業の基盤のさらなる強化 に取り組みました。
 経営理念である「ジェイエイ兵庫六甲福祉会は、社会福祉法人としての存在意義を念頭において福祉事業通じて地域へ貢献する。」の実現を目指し、役職員一丸となって事業に取り組んでまいります。


(1)経営面の対応
 社会福祉法人の業務・財務諸表等の情報開示により、経営の透明性確保 に努めました。また、激変する社会経済情勢に対応するため、事業部の見直しを含む 組織再編を実施 し、経営基盤の強化を図りました。これにより意思決定プロセスの迅速化を実現し、事業の安定化に取り組みました。

(2)地域における公益的な取り組みの対応
 共生社会の実現を目指し、日常生活または社会生活上の支援を必要とする地域の方々に対し、 無料または低額な料金で福祉サービスを提供 しました。大規模自然災害発生時における地域住民の安全・安心のため、BCP計画(事業継続計画)に取り組みました。さらに、「福祉の担い手」として持続可能なコミュニティづくりに積極的に関わり、地域に根差した福祉活動に取り組みました。

(3)組織風土改革の対応
 人材育成を主眼とした組織風土改革 と、職員定着に向けた 働きやすい職場づくりに取り組みました。 特に、 DX (デジタルトランスフォーメーション )プロジェクトでは、 IT 技術の導入による業務効率化と生産性向上の検討を行いました。引き続き、 DX の活用を検討し、介護現場の生産性向上と業務負担の軽減に取り組みます。

(4)介護保険制度の対応
 介護報酬改定に柔軟に対応し、これからの高齢者介護の可能性を見据えた事業や活動を積極的に検討しました。利用者の 2 割負担拡大やケアプランの一部有料化による利用控えへの対策として、 JA兵庫 六甲との連携強化による「 JA ブランドの確立」を目指し、 サービスの付加価値向上と利用者の信頼獲得 に努めました。

(5) 職員の管理・育成
 福祉事業の根源である「人」を健全な事業経営の源泉として位置付け、 職員の管理・育成 を図りました。 多様な雇用形態の整備や研修機会の拡充を通じて、職員のスキルアップとモチベーション向上 に取り組みました。 これにより、利用者に質の高いサービスを提供できる環境を整え、 サービス品質向上 に繋がりました。





2 計算書類

計算書類

(2024KB)

3 財産目録

財産目録

(409KB)

4 現況報告書

5 事業報告書

6 定款・役員等報酬規程

定款

(468KB)

7 役員等名簿

8 監事監査報告書

9 介護職員等特定処遇改善加算

10 一般事業主行動計画

社会福祉法人 ジェイエイ兵庫六甲福祉会
〒664-0851
兵庫県伊丹市中央4-5-6
TEL.072-771-1500
FAX.072-771-3200
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